HENGปี66มั่นใจพอร์ตสินเชื่อโต20-30% เดินหน้าออกหุ้นกู้

HENG เปิดกลยุทธ์สร้างการเติบโต เดินหน้าขยายพอร์ตสินเชื่อปีนี้แตะ14,400 ล้านบาท และรุกสินเชื่อจำนำทะเบียนรถต่อเนื่อง หวังเพิ่มสัดส่วนเป็น 55-60% ของพอร์ตสินเชื่อรวม คุม NPLs เหลือ 2.9% ออกหุ้นกู้หนุนการเติบโตทางธุรกิจ

นายวิชัย ศุภสาธิตกุล ผู้ร่วมก่อตั้งและกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท เฮงลิสซิ่ง แอนด์ แคปปิตอล จำกัด (มหาชน) หรือ HENG หนึ่งในผู้ดำเนินธุรกิจให้บริการสินเชื่อรายใหญ่ของประเทศไทยภายใต้แบรนด์ ‘เฮงลิสซิ่ง’ เปิดเผยว่า ภาพรวมตลาดการให้บริการสินเชื่อในปีนี้ยังขยายตัวได้อย่างต่อเนื่องจากความต้องการเข้าถึงทุนของประชาชน เพื่อนำไปเป็นทุนประกอบอาชีพเพิ่มขึ้น หลังแนวโน้มเศรษฐกิจมีการขยายตัวที่ดี จึงเป็นโอกาสของ HENG  และ เพื่อสร้างโอกาสการเข้าถึงและสามารถนำเสนอปีนี้จะขยายสาขาเพิ่ม ให้ครบ 830 สาขา จากที่มีอยู่ 678 สาขา เพื่อเพิ่มศักยภาพให้บริการสินเชื่อแก่ลูกค้าอย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น ควบคู่กับการบริหารคุณภาพพอร์ตลูกหนี้ที่ดีต่อเนื่อง เพื่อป้องกันการผิดนัดชำระและลดปัญหาหนี้สงสัยจะสูญ (NPLs) ให้เหลือ 2.9% จากสิ้นปีที่ผ่านมาอยู่ที่ 3%

นางสุธารทิพย์ พิสิฐบัณฑูรย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารHENG กล่าวว่า กลยุทธ์ปีนี้ จะมุ่งขับเคลื่อนการเติบโตของพอร์ตสินเชื่อโดยรวมของ HENG ให้เพิ่มขึ้นกว่า 20-30%จากปี 2565 แบ่งเป็นสินเชื่อที่มีหลักประกัน และ สินเชื่อที่ไม่มีหลักประกัน โดยจะมุ่งขยายพอร์ตสินเชื่อที่มีหลักประกันอย่าง สินเชื่อจำนำทะเบียนรถ ให้มีสัดส่วนเพิ่มเป็น 55-60% จากปีก่อนอยู่ที่ 39% ของพอร์ตสินเชื่อโดยรวมเนื่องจากเป็นผลิตภัณฑ์ที่ให้ผลตอบแทนจากการปล่อยสินเชื่ออยู่ในเกณฑ์ที่ดี

ส่วนสินเชื่อเช่าซื้อวางแผนอยู่ที่ 30-35% ของพอร์ต อีกทั้งจะส่งเสริมการเติบโตในปีนี้ผ่านแผนงานเร่งเพิ่มเครือข่ายพันธมิตรผู้ประกอบการเต๊นท์รถมือสองอย่างต่อเนื่อง จากปัจจุบันที่มีกว่า 6,500 รายทั่วประเทศ เพื่อให้คำแนะนำลูกค้าใหม่เข้ามาใช้บริการที่สาขาของ ‘เฮงลิสซิ่ง’ พร้อมกับการดำเนินกิจกรรม CRM กระชับความสัมพันธ์กับลูกค้าเดิมที่มีประวัติการผ่อนชำระดี สามารถเข้ามาขอสินเชื่อเพื่อการต่อยอดทางธุรกิจอย่างต่อเนื่องของทุกอาชีพ พร้อมกับการขยายธุรกิจนายหน้าตัวแทนประกันชีวิต และประกันวินาศภัย จากพันธมิตรผู้ให้บริการกว่า 12 ราย ไปพร้อมกับการขยายตัวของพอร์ตสินเชื่อ และการเติบโตของตลาดยานยนต์ในประเทศไทยโดยกลยุทธ์นี้บริษัทฯ ประเมินว่าจะทำให้การลดสัดส่วนหนี้ NPLs เป็นไปได้ตามแผนด้วยระบบการจัดเก็บที่มีคุณภาพ และการบริหารความเสี่ยงโดยการปรับใช้เทคโนโลยีเป็นองค์ประกอบในการพิจารณาสินเชื่อเพื่อป้องกันปัญหาหนี้ NPLs ลดการใช้ทรัพยากรธรรมชาติ อีกทั้งเพิ่มความแม่นยำในการพิจารณาสินเชื่อ