เสนา X ฮันคิว ปักธงร่วมพัฒนาที่อยู่อาศัยแบบยั่งยืน !!! พร้อมนำระบบรับมือภัยพิบัติ เพื่อความปลอดภัยที่อยู่อาศัย

จับมือไว้แล้วไปด้วยกัน!! SENA - ฮันคิว ฮันชิน พันธมิตี ญี่ปุ่น  เดินหน้าร่วมพัฒนาโครงการ ต่อเนื่อง พร้อมนำ เสนาก้าวสู่มาตรฐานใหม่ของอสังหาฯไทย ด้วย SENA Next Level Standard

ผศ.ดร.เกษรา ธัญลักษณ์ภาคย์  กรรมการผู้จัดการ บริษัท เสนาดีเวลลอปเม้นท์ จํากัด (มหาชน) (SENA)  กล่าวว่า  นับตั้งแต่ปี 2016 ได้จับมือกันฮันคิวฯ ประเทศญี่ปุ่น ในการร่วมพัฒนาโครงการต่างๆ มาต่อเนื่องถึงตอนนี้ 66 โครงการมูลค่าโครงการรวม 8.3 หมื่นล้าน ซึ่งเริ่มต้นอาจเป็นการร่วมมือกันในลักษณะโปรเจ็กต์ บาย โปรเจ็กต์ แต่ในระยะหลัง ได้พัฒนาความร่วมมือเป็นการร่วมกันตั้งบริษัทและถือหุ้นร่วม และเข้าไปดำเนินโครงการร่วมกัน เพื่อความคล่องตัวและเป็นเป็นพันธมิตรในระยะยาว และยั่งยืน ซึ่งความร่วมมือลักษณะนี้ได้ดำเนินพัฒนาโครงการแล้ว 4 โครงการ และจะมีมากขึ้นในอนาคต

 “ ต้องยอมรับว่า การทำธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ไทยจะไม่เหมือนเดิมอีกแล้วเดิมการตัดสินใจซื้อ ทำเลที่ตั้ง สวย ฟังชั่นดี คือประเด็นสำคัญ แต่หลังเกิดเหตุแผ่นดินไหว เรื่องความปลอดภัย คือประเด็นสำคัญ ในการอยู่อาศัย และแต่ละโครงการจะปลอดภัยแค่ไหนขึ้นอยู่กับความใส่ใจของผู้ประกอบการ ” ดร .เกษรากล่าว

อย่างไรก็ตามเมื่อภาพเป็นอย่างนี้ เสนาจึงยกระดับความร่วมมือกับพันธมิตรญี่ปุ่น ฮันคิวฮันชิน พร็อพเพอร์ตี้ส์ (HHP) พร้อมลุยพัฒนาโครงการด้วยองค์ความรู้จากญี่ปุ่น ทั้งคุณภาพการก่อสร้างและการเตรียมความพร้อมรับมือกับภัยพิบัติ ผสานกับความใส่ใจสไตล์เสนา พร้อมดูแลอยู่เคียงข้างลูกค้าอย่างยั่งยืนในทุกช่วงชีวิต  และ เสนาได้นำเอาความรู้ต่าง ๆ มาพัฒนาโดยตลอด อาทิ แนวคิด Geo Fit+ ซึ่งพัฒนาจากความเข้าใจเชิงลึกในพฤติกรรมผู้บริโภค มาประยุกต์ใช้ในการออกแบบและพัฒนาโครงการต่าง ๆ ทั้งกลุ่มคอนโดมิเนียม เช่น Niche Mono สุขุมวิท-แบริ่ง, Niche Pride เตาปูน, คอนโดภายใต้แบรนด์ Flexi ขยายต่อสู่กลุ่มบ้านแนวราบ

นอกจากนี้ เสนาได้เริ่ม ยกระดับแนวทางการป้องกันภัยพิบัติ ควบคู่กับการพัฒนาผลิตภัณฑ์ ภายใต้แนวคิด Geo Fit+ inspired by Mamoru และดำเนินการยกระดับคุณภาพการก่อสร้างโดยอ้างอิงองค์ความรู้จาก HHP ซึ่งเป็นสาระสำคัญของแนวคิด Geo Check+ 5 ขั้นตอน (5 Steps of Quality Management) ที่ทีมผู้เชี่ยวชาญจาก HHP ประเทศญี่ปุ่นจะมาถ่ายทอดทุกขั้นตอน ตั้งแต่การออกแบบ ควบคุมการก่อสร้าง จนถึงการส่งมอบโครงการอย่างเป็นระบบ เริ่มโดยการจัดอบรมให้กับทีมพัฒนาธุรกิจ (Business Development), ทีม พัฒนาโครงการ (Project Development), ทีมสนับสนุนงานก่อสร้าง (Construction Team), ทีมควบคุมคุณภาพ (Quality Control), ทีมบริหารนิติบุคคล SenX (เซ็นเอกซ์) และทีมอื่นๆ ของเสนา ตั้งแต่ ช่วงกลางเดือนมิถุนายน 2568

“ ในแง่ความเชื่อมั่นของผู้บริโภคหลังแผ่นดินไหว ด็ดีขึ้น ส่วนการกลับมาของความต้องการซื้อนั้นเป็นที่รู้กันว่า ได้รับผลทั้งจากเศรษฐกิจ  หนี้ครัวเรือนระดับสูง และสถาบันการเง้นปฏิเสธสินเชื่อ และแผ่นดินไหวมาซ้ำเติม ซึ่งยอมรับว่า หลังจากนี้ก็ต้องปรับเป้าหมายการทำธุรกิจปีนี้ลง จากเดิม เป้ายอดขาย1.55หมื่นล้านและยอดโอน1หมื่นล้าน และเปิดโครงการใหม่ 12โครงการมูลค่า 1.3หมื่นล้านบาท ”

ดร.เกษรา กล่าวว่า ในส่วนของการแก้ปัญหาเรื่องแบงก์ปฏิเสธสินเชื่อ เราก็ต้องมาดูแลลูกค้าที่ต้องการซื้อบ้านจริงๆด้วยการให้เช่า และช่วยเป็นที่ปรึกษาด้านการเงิน และร่วมกัน ธอส ทำเรื่องโรงเรียนการเงิน ขณะนี้มีลูกค้าเช่าอยุ่1พันยูนิต และมี5% ที่สามารถกู้และมีบ้านได้จริงๆภายใน1ปีจากเป้าหมายวางไว้ 5ปี และเป็นเรื่องที่ดีมากๆ อนาคต เราก็อาจเพิ่มสัดส่วนในเรืีองเหล่านี้มากขึ้น

นายทาเคชิ สึจิ กรรมการบริษัทร่วมทุน บริษัท เสนา เอชเอชพี จำกัด กล่าวว่า ฮันคิวฯ อยุ่มา100ปีแล้วและ100ปีข้างหน้าธุรกิจอสังหาริมทรัพย์คือธง ที่สำคัญ การร่วมมือกับเสนา จะยังคงดำเนินการต่อไปต่อเนื่อง และการลงทุนในประเทศไทยของทางกลุ่ม ก็จะลวทุนต่อไปและยังเชื่อมั่นว่า กรุงเทพฯ คือ ศูนย์กลางที่ยังเติบโตได้ปีละ 1.5%  ส่วนผลตอบแทนการเข้ามาลงทุนก็ถือว่า สมน้ำสมเนื้อ 

 

 “ ฮันคิวฯ  มีความยินดีเป็นอย่างยิ่ง ที่จะได้ร่วมพัฒนา ยกระดับคุณภาพการก่อสร้าง ด้วยแนวทาง 5 Steps of Quality Managementถือเป็นองค์ความรู้สำคัญของ HHP ที่พัฒนาต่อยอดมาอย่างยาวนาน เพื่อควบคุมคุณภาพโครงการตามมาตรฐานญี่ปุ่นในทุกขั้นตอน เรารู้สึกยินดีที่ได้ส่งต่อองค์ความรู้นี้ให้กับทีมงานเสนา โดยจะจัดให้มีการจัดฝึกอบรมเพื่อถ่ายทอดความรู้และขั้นตอนควบคุมการก่อสร้างครั้งแรกในช่วงกลางเดือนมิถุนายนนี้ ด้วยความมุ่งมั่นในการยกระดับมาตรฐานก่อสร้างให้สอดคล้องกับความต้องการของผู้บริโภคไทยอย่างแท้จริง”

ทั้งนี้ เสนา และ HHP ได้วางแผนการบริหารแนวคิด Next Level Standard ร่วมกัน ผ่าน 3แกนหลัก ดังนี้