ปีนี้รอดมาได้อย่างไร…ปีหน้าเติบโตอย่างไรให้มั่นคง?

 เมื่อวันที่ วันที่ 30 ต.ค. 68 “เดลินิวส์” ได้จัดงานเสวนา “เดลินิวส์ ทอล์ก 2025” ในหัวข้อ “ปีนี้รอดมาได้อย่างไร…ปีหน้าเติบโตอย่างไรให้มั่นคง?” โดยได้รับเกียรติจาก นายเบญจรงค์ สุวรรณคีรี ผู้ช่วยรัฐมนตรีประจำกระทรวงการคลัง ร่วมปาฐกถาพิเศษในหัวข้อเศรษฐกิจไทยปี 2569 : อยู่ให้รอดได้อย่างไร  

 

นายเบญจรงค์  กล่าวว่า  รัฐบาลเหลือเวลา 3 เดือนก่อนยุบสภาในเดือน ม.ค. 2569 จึงต้องเร่งขับเคลื่อนนโยบายเศรษฐกิจเต็มที่ เพื่อ “ส่งมอบให้ประชาชนและประเทศ”  ซึ่ง กระทรวงการคลังเดินหน้านโยบาย “5 เสาหลัก 1 ฐานราก” มุ่งกระตุ้นเศรษฐกิจ “สั้นแต่ได้ผลยาว” ให้ขยายตัวต่อเนื่อง โดยครึ่งปีแรกเศรษฐกิจโต 3% จากแรงส่งการส่งออกหนีภาษีทรัมป์ แต่คาดว่าครึ่งปีหลังจีดีพีจะชะลอ เหลือเฉลี่ยเพียง 0.3% ในไตรมาส 4   ทั้งนี้ กระทรวงการคลังคาดว่าเศรษฐกิจไทยปี 2568 จะโต 2.4% และปี 2569 โต 2% จากผลของมาตรการกระตุ้นต่าง ๆ

     

“เศรษฐกิจไทยกำลังเสี่ยงติดหล่ม” หากไม่เร่งแก้ไขทันที โดยรัฐบาลได้เดินหน้ามาตรการกระตุ้นระยะสั้น เช่น  “คนละครึ่งพลัส” ให้สิทธิ์ประชาชน 2,000–2,400 บาท เพื่อจูงใจให้เข้าสู่ระบบภาษี “เที่ยวดีมีคืน” ใช้จ่ายท่องเที่ยวลดหย่อนภาษีได้สูงสุด 20,000 บาท ผ่าน e-Tax"  นายเบญจรงค์กล่าว 

 

นายเบญจรงค์  กล่าวว่า   สัปดาห์หน้ารัฐบาลเตรียมเสนอ ครม.เศรษฐกิจ พิจารณา มาตรการแก้หนี้รายย่อยต่ำกว่า 1 แสนบาท โดยให้บริษัทบริหารสินทรัพย์ (AMC) เข้ามาช่วยดูแล เพื่อปลดล็อกการบริโภคในประเทศ รวมถึงมาตรการ “พี่ดูแลน้อง” สนับสนุนบริษัทใหญ่ช่วยเอสเอ็มอี พร้อมต่อยอดสินเชื่อดอกเบี้ยต่ำและค้ำประกันผ่าน บสย.

 

ในด้านการออม ภาครัฐเตรียมพัฒนาแนวคิดให้ผู้ซื้อสลากฯ ที่ไม่ถูกรางวัลสามารถเก็บเป็นเงินออมได้ เพื่อสร้างวินัยทางการเงิน พร้อมส่งเสริมการ Reskill ด้านดิจิทัลและการค้าขายออนไลน์ เช่น โครงการ “คนละครึ่งพลัส” ที่จะเชื่อมต่อกับแพลตฟอร์มเดลิเวอรีและอีคอมเมิร์ซในวันที่ 3 พ.ย.นี้ 

 

นายเบญจรงค์ทิ้งท้ายว่า “ไทยเคยผ่านวิกฤติมาหลายครั้ง ครั้งนี้ก็จะผ่านได้อีก เพราะรัฐบาลได้วางเมล็ดพันธุ์ให้เศรษฐกิจปีหน้าเติบโตต่อเนื่อง ไม่ใช่เพียงแค่รอด แต่ต้องรอดอย่างมั่นคง”

 

“ปีนี้รอดมาได้อย่างไร…ปีหน้าเติบโตอย่างไรให้มั่นคง?

“มาม่า” ชี้ปีนี้แย่กว่าช่วงโควิด — อยู่รอดได้ด้วยการบริหารต้นทุน เงินสด และคน

นายพันธ์ พะเนียงเวทย์ ผู้จัดการใหญ่ บมจ.ไทยเพรซิเดนท์ฟูดส์ ผู้ผลิต “มาม่า”    กล่าวว่า ”ว่า ปีนี้เศรษฐกิจแย่กว่าช่วงโควิด และปีหน้าก็ยังไม่เห็นสัญญาณดีขึ้น ย้ำธุรกิจจะอยู่รอดได้ต้อง บริหารต้นทุน เงินสด และคนให้ดี ไม่ทำสงครามราคาจนขาดทุน พร้อมเตือนผู้ประกอบการรุ่นใหม่อย่าลงทุนเกินตัว

มาม่าระบุว่า ต้นทุนหลักคือแป้งสาลีและน้ำมันปาล์มที่ผันผวนสูง ต้องบริหารจัดการล่วงหน้าเพื่อไม่กระทบผู้บริโภค ขณะเดียวกันตลาดบะหมี่ “พรีเมียม” ยังเติบโต เพราะผู้บริโภคยอมจ่ายเพื่อคุณภาพ แม้การแข่งขันจะรุนแรงขึ้นก็ตาม.

   

“เด็กสมบูรณ์” เผยปีนี้รอดด้วยการออกสินค้าใหม่–บริหารต้นทุน แนะปีหน้าอย่าประมาทแต่ต้องมีความหวัง

นายวสุพล ตั้งสมบัติวิสิทธิ์ ผู้จัดการใหญ่ฝ่ายการตลาดและฝ่ายขายในประเทศ บมจ.หยั่น หว่อ หยุ่น (ตราเด็กสมบูรณ์) กล่าวว่า ปีนี้แม้เศรษฐกิจซบและมีคู่แข่งต่างชาติเข้ามา แต่บริษัทอยู่รอดได้เพราะออกสินค้าใหม่ บริหารต้นทุน และขยายช่องทางขายตรงถึงผู้บริโภค โดยเฉพาะผ่านออนไลน์

 

เด็กสมบูรณ์แบ่งตลาดออกเป็น 3 ระดับ มุ่งเจาะ ตลาดพรีเมียมสุขภาพ และ ตลาดล่าง ที่ยังเติบโต พร้อมออกสินค้า “ฟังก์ชันนอล” เช่น ซีอิ๊วเม็ด และซอสเพื่อสุขภาพเพิ่มยอดขาย 2–3%

 

 " ปีหน้าต้องดำเนินธุรกิจด้วย “ความไม่ประมาท” บริหารกระแสเงินสดให้ดี พร้อม “อย่าทิ้งความหวัง” แม้เศรษฐกิจยังไม่ฟื้นตัวชัดเจน"  นายวสุพล กล่าว 

     

เอ็มเค กรุ๊ป เผยปีนี้เน้นปรับกลยุทธ์ตอบโจทย์ลูกค้า–บริหารหลังบ้านด้วยเทคโนโลยี รับมือการแข่งขันสูง

น.ส.ทานตะวัน ธีระโกเมน กรรมการผู้จัดการใหญ่ บมจ.เอ็มเค เรสโตรองต์ กรุ๊ป กล่าวว่า ปีที่ผ่านมาแม้ตลาดผันผวนแต่ธุรกิจร้านอาหารยังคึกคัก เอ็มเคจึงปรับกลยุทธ์ให้ตรงกับพฤติกรรมลูกค้าแต่ละกลุ่ม ทั้งในกรุงเทพฯ และต่างจังหวัด พร้อมบริหาร “หลังบ้าน” เข้มข้นขึ้น โดยใช้ AI ช่วยจัดซื้อและลดต้นทุนอาหาร

 

 " ปีนี้เอ็มเคเปลี่ยนโมเดลธุรกิจ เน้นความคุ้มค่าและคุณภาพแทนสงครามราคา พร้อมทดลองช่องทางใหม่ๆ เพื่อขยายโอกาสทางตลาด" 

 

น.ส.ทานตะวันย้ำว่า ปีหน้าต้อง สร้างกำไรอย่างยั่งยืน บริหารทรัพยากรให้พร้อมรับโอกาส และเรียนรู้จากความสำเร็จ–ความผิดพลาด เพื่อให้ธุรกิจเติบโตมั่นคง.

 

ใบหยก” ชี้ธุรกิจโรงแรมยังเหนื่อย หลังโควิด-เจอสงครามราคา แนะปีหน้าอย่าท้อ อย่าลงทุนเกินตัว

 

นายปิยะเลิศ ใบหยก ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร กลุ่มโรงแรมใบหยก และบริษัท เอฟเอบี ฟู้ด โฮดิ้ง   กล่าวว่า ธุรกิจโรงแรมไทยยังเผชิญการแข่งขันรุนแรงและราคาตัดกันเอง ต่างจากต่างประเทศที่ขึ้นราคาได้ต่อเนื่อง โดยกลุ่มใบหยกต้องบริหารต้นทุน รัดเข็มขัด และใช้ช่องทางออนไลน์สร้างยอดขาย

 

 " หัวใจสำคัญคือความขยันและความจริงใจ พร้อมบริหารคนต่างเจเนอเรชันให้ทำงานร่วมกันได้ เชื่อว่าปีหน้าเศรษฐกิจยังไม่ฟื้น ต้องลงทุนอย่างพอดี “มี 100 ลงทุนแค่ 20 ก็พอ” และหาตลาดใหม่แทนจีน พร้อมย้ำว่าธุรกิจจะอยู่รอดได้ หากซื่อสัตย์ต่อลูกค้าและไม่หยุดพัฒนา"  นายปิยะเลิศ

   

BCH ชี้เทรนด์สุขภาพยังแรง เดินหน้าขยาย “เกษมราษฎร์” ครบ 20 แห่งใน 3 ปี

 

นายกันตพร หาญพาณิชย์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารฝ่ายการตลาด บมจ.บางกอกเชน ฮอสปิทอล (BCH) กล่าวว่า เทรนด์สุขภาพยังเป็นกระแสหลักของโลก คนอายุยืนขึ้น ไม่มีลูก และหันมาดูแลตัวเองมากขึ้น ส่งผลให้ธุรกิจโรงพยาบาลยังเติบโตต่อเนื่อง

 

ปัจจุบัน BCH มีโรงพยาบาลเกษมราษฎร์ 16 แห่ง เตรียมขยายเป็นกว่า 20 แห่งภายใน 3 ปี โดยรายได้ราว 40% มาจากลูกค้าประกันสังคม ซึ่งเป็นโมเดลที่ “lean” และคืนทุนได้เมื่อมีผู้ป่วยถึงหลักหมื่นคน

 

ทั้งนี้มองว่า    ปี 69 ธุรกิจสุขภาพจะโตต่อเนื่อง โดยเฉพาะบริการเชิงป้องกันและอาหารเสริม ซึ่ง BCH เตรียมเปิดแบรนด์ใหม่และจับมือร้านอาหารพัฒนาผลิตภัณฑ์ร่วมกัน

 

  " ธุรกิจโรงพยาบาลต้องบริหารต้นทุนให้ดี ไม่สร้างหนี้เกินตัว และปรับตัวให้เร็วในยุคแข่งขันสูง เพื่อรักษาจุดแข็งและอยู่รอดอย่างยั่งยืน " นายกันตพร