PSH เปิดผลประกอบการไตรมาส 1 ปี 2569 ด้วยรายได้รวม 3,430 ล้านบาท พร้อมเดินหน้าขับเคลื่อนองค์กรสู่การเติบโตระยะยาวผ่านการ Transform ธุรกิจครั้งสำคัญ จากผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ สู่การเป็น “Integrated Living & Healthcare Platform”

บริษัท พฤกษา โฮลดิ้ง จำกัด (มหาชน) หรือ PSH เปิดผลประกอบการไตรมาส 1 ปี 2569 ด้วยรายได้รวม 3,430 ล้านบาท พร้อมเดินหน้าขับเคลื่อนองค์กรสู่การเติบโตระยะยาวผ่านการ Transform ธุรกิจครั้งสำคัญ จากผู้พัฒนาอสังหาริมทรัพย์ สู่การเป็น “Integrated Living & Healthcare Platform”

ภายใต้แนวคิด Lifetime Well-Living อยู่ดี…ทั้งชีวิต โดยผสานจุดแข็งด้านอสังหาริมทรัพย์ และบริการด้านเฮลท์แคร์ ในการสร้างคุณค่าและรายได้ระยะยาว โดยบริษัทฯ เดินหน้ากลยุทธ์หลัก 3 ด้าน ได้แก่ Asset-Optimized, Capital-Efficient และ Well-Living-Focused เพื่อยกระดับจากการเติบโตเชิงปริมาณ สู่การสร้างรายได้คุณภาพ และRecurring Income อย่างยั่งยืน พร้อมรักษาความแข็งแกร่งทางการเงิน ด้วยอัตราส่วนหนี้สินสุทธิต่อทุน (Net Gearing Ratio) ในระดับต่ำเพียง 0.26 เท่า และต้นทุนทางการเงินเฉลี่ยลดลงเหลือ 2.35% สะท้อนวินัยทางการเงินและความพร้อมในการรองรับการเติบโตใน

คุณปัทมา ปิยะมณีพร รองประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่ม บริษัท พฤกษา โฮลดิ้ง จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ปี 2569 ถือเป็นจุดเริ่มต้นสำคัญของการขับเคลื่อนพฤกษาในมิติใหม่โดยเราเดินหน้ากลยุทธ์ต่อเนื่องจากแผนปี 2568 ท่ามกลางการเปลี่ยนแปลงของพฤติกรรมผู้บริโภคที่ให้ความสำคัญกับสุขภาพ การดูแลเชิงป้องกัน และคุณภาพชีวิตระยะยาวมากขึ้น พฤกษาจึงเดินหน้าสร้าง Well-Living Ecosystem ที่เชื่อม“การอยู่อาศัย” และ “สุขภาพ” เข้าไว้ด้วยกันอย่างไร้รอยต่อเพื่อสร้างประสบการณ์การอยู่อาศัยรูปแบบใหม่ และต่อยอดสู่การสร้างรายได้ระยะยาวผ่านบริการและ Ecosystem ที่เกี่ยวเนื่อง

สำหรับกลยุทธ์ Asset-Optimized บริษัทฯ มุ่งบริหารสินทรัพย์ให้เกิดประสิทธิภาพสูงสุด พร้อมต่อยอดสู่รายได้ประจำ(Recurring Income) ผ่านการปรับพอร์ตโครงการ การบริหารแลนด์แบงก์ และการขยายธุรกิจที่สร้างกระแสเงินสดระยะยาว ทั้งโครงการคลังสินค้าอัจฉริยะ อสังหาริมทรัพย์เชิงพาณิชย์ และโครงการอสังหาริมทรัพย์ให้เช่า (Eco Apartment) ซึ่งได้รับการตอบรับที่ดีและใช้ความชำนาญในด้านการก่อสร้างเร็ว ทำให้ Time To Cash ใช้เวลาเพียงแค่ 4 เดือน และปล่อยเช่าได้ 100% ปัจจุบันมี 5 ตึกบนทำเล ลำลูกกา รังสิต และบ่อวิน

ด้านกลยุทธ์ Capital-Efficient บริษัทฯ ยังคงรักษาความแข็งแกร่งทางการเงินในระดับ Best-in-Class ด้วยสภาพคล่องที่แข็งแรง วงเงินสินเชื่อรองรับการเติบโต และต้นทุนทางการเงินในระดับต่ำ ช่วยเพิ่มความยืดหยุ่นในการลงทุนและการบริหารธุรกิจท่ามกลางสภาวะเศรษฐกิจที่ยังมีความผันผวน

ขณะที่กลยุทธ์ Well-Living-Focused ถือเป็นหัวใจสำคัญของการ Transform องค์กรในครั้งนี้ โดยพฤกษาเดินหน้ายกระดับสู่การเป็นผู้นำ “Integrated Living & Healthcare Platform” ผ่านการเชื่อมต่อระบบการอยู่อาศัยและบริการสุขภาพอย่างครบวงจร จุดแข็งสำคัญของพฤกษา คือเป็นผู้เล่นรายเดียวที่มีโรงพยาบาลในเครือ ซึ่งทำให้สามารถIntegrate Healthcare Services เข้าสู่ประสบการณ์การอยู่อาศัยได้จริง ตั้งแต่บริการตรวจสุขภาพ การปรึกษาแพทย์ออนไลน์ Family Doctor แพทย์เฉพาะทางประจำครอบครัวไปจนถึง Well-Living Club แพลตฟอร์ม Community ที่ใช้เชื่อมต่อกับลูกบ้านของพฤกษา เพื่อส่งมอบบริการ สิทธิประโยชน์ และประสบการณ์ที่ตอบโจทย์ลูกค้าได้อย่างแม่นยำมากขึ้น

ด้านธุรกิจเฮลท์แคร์ ซึ่งมีบทบาทในการเป็น New Profit Engine ของกลุ่มในปี 2569 โรงพยาบาลวิมุตยังคงเติบโตต่อเนื่อง โดยในไตรมาส 1/2569 มีรายได้ 562 ล้านบาท เติบโต10% จากช่วงเดียวกันของปีก่อน และ EBITDA เติบโต 24% จากรายได้ค่ารักษาพยาบาลผู้ป่วย IPD/OPD ที่เพิ่มขึ้น การบริหารต้นทุนทางการแพทย์และเวชภัณฑ์อย่างมีประสิทธิภาพ การขยายฐานลูกค้าประกันและองค์กร รวมถึงการพัฒนาศูนย์ความเป็นเลิศทางการแพทย์ในหลายสาขาอาทิ หัวใจ ปอด กระดูก สุขภาพผู้หญิง และเวชศาสตร์เชิงป้องกัน

ในส่วนธุรกิจอสังหาริมทรัพย์ บริษัทฯ เดินหน้าปรับพอร์ตโครงการให้สอดคล้องกับดีมานด์จริงของตลาด โดยเน้นกลุ่มพรีเมียมและทำเลศักยภาพ รวมถึงต่อยอดโมเดลธุรกิจใหม่ เช่น Lease & Rent-to-Own Program และ Leasehold Program เพื่อเพิ่มโอกาสการเข้าถึงลูกค้าและสร้างความยืดหยุ่นทางการขายมากขึ้น

“สิ่งที่พฤกษากำลังสร้าง ไม่ใช่เพียงที่อยู่อาศัยหรือบริการสุขภาพ แต่คือ Infrastructure ของการมีชีวิตที่ดี ที่เชื่อมบ้านสุขภาพ บริการ และ Data Ecosystem เข้าไว้ด้วยกันอย่างเป็นระบบ เพื่อดูแลลูกค้าในทุกช่วงวัย และสร้างมาตรฐานใหม่ของการอยู่อาศัยในอนาคต” คุณปัทมา กล่าว