ðŧ āļāđāļģāļāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļāļāļģāđāļĢ SET āļāļģāļāļąāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļŦāļĨāļąāļāļĒāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ
Categories : Update News, Stock Market
Public : 05/10/2026ðŧ āļāđāļģāļāđāļ§āļĄāļāļĢāļ°āļāļāļāļģāđāļĢ SET āļāļģāļāļąāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļŦāļĨāļąāļāļĒāļąāļāļāļĒāļđāđāđāļāļ āļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ
āđāļĄāđāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāļāđāļģāļāđāļ§āļĄāļāļĒāļēāļĒāļ§āļāļāļ§āđāļēāļ āđāļāđāđāļĢāļēāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļ GDP āđāļĄāđāđāļāļīāļ 0.1% āđāļĨāļ°āļāļģāđāļĢ SET āđāļĄāđāđāļāļīāļ 2% āļ āļēāļĒāđāļāđāļŠāļĄāļĄāļāļīāļāļēāļāļ§āđāļēāļŠāļāļēāļāļāļēāļĢāļāđāđāļĄāđāļĒāļ·āļāđāļĒāļ·āđāļāđāļĨāļ°āđāļĄāđāļĨāļļāļāļĨāļēāļĄāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļŦāļĨāļąāļ
āļāđāļēāļāļĨāļĩāļ (Commerce) āļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļģāđāļĢāđāļāļĒāļĢāļ§āļĄ āđāļĄāđāđāļāļīāļ 2% āđāļāļĒāļāļĨāļļāđāļĄāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļļāļāđāļ āļāļāļĢāļīāđāļ āļāļāļēāļāđāļŦāđāļāļĒāļāļāļāļēāļĒāđāļĢāđāļāļāļąāļ§āļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļŠāļāđāļāļāļŠāļīāļāļāđāļēāļāļģāđāļāđāļ āđāļāđāļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāđāļāđāļāļāļēāļĢāļāļķāļāļĒāļāļāļāļ·āđāļāļāļēāļāļāļāļēāļāļ āļāļāļ°āļāļĩāđ HMPRO, GLOBAL āđāļĨāļ° DOHOME āļĄāļĩāđāļāļāļēāļŠāđāļāđāđāļĢāļāļŦāļāļļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāđāļāļĄāđāļāļĄāđāļĨāļ°āļāļĢāļąāļāļāļĢāļļāļāļāļĩāđāļāļĒāļđāđāļāļēāļĻāļąāļĒāļŦāļĨāļąāļāļāđāļģāļĨāļ
āļāļēāļĢāđāļāļīāļ (Finance) āļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļģāđāļĢāļĢāļēāļ§ 1â2% āļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļāđāļēāļāļāļļāļāļ āļēāļāļŠāļīāļāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļāļēāļĢāļāļąāđāļāļŠāļģāļĢāļāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āđāļāļĒāļāļĢāļ°āđāļĄāļīāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļģāđāļĢāļāļāļ TIDLOR āđāļĨāļ° MTC āļĢāļēāļ§ 2% āđāļĨāļ° SAWAD āļĢāļēāļ§ 1% āļŦāļēāļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāđāļāļāļ·āđāļāļāļĩāđāļāđāļģāļāđāļ§āļĄāļāļēāļāļŠāđāļ§āļāļĄāļĩāļāļąāļāļŦāļēāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāļāļąāđāļ§āļāļĢāļēāļ§
āļāļāļēāļāļēāļĢ (Banking) āļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļģāđāļĢāļĢāļēāļ§ 1â2% āđāļāļĒāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāļŦāļĨāļąāļāļĄāļēāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļąāđāļāļŠāļģāļĢāļāļāļāļĩāđāļāļēāļāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āļŦāļēāļāļĨāļđāļāļŦāļāļĩāđāļāļĩāđāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļĄāļĩāļāļąāļāļŦāļēāđāļāļāļēāļĢāļāļģāļĢāļ°āļŦāļāļĩāđāđāļĨāļ°āļāļđāļāļāļĢāļąāļāļāļąāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļ

āļāļīāļāļĄāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄāđāļĨāļ°āļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ â āļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļĢāļļāļāđāļĢāļāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļ: āđāļĄāđ AMATA City Chonburi āļĄāļĩāđāļĢāļāļāļēāļāđāļāđāļĢāļąāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļĢāļēāļ§ 150 āđāļŦāđāļ āđāļĨāļ°āļŦāļĒāļļāļāļāļĨāļīāļāļāļąāđāļ§āļāļĢāļēāļ§ 34 āđāļŦāđāļ āđāļāđāļāļąāļāļāļļāļāļąāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāļāļāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāđāļāļ§āļāļāļ§āđāļēāļ āļāļāļ°āļāļĩāđ DELTA, KCE āđāļĨāļ° HANA āļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļģāļāļąāļ āļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāđāļĒāļāđāļāļĢāļ°āļĒāļ°āļŠāļąāđāļāļāļķāļāļāļĒāļđāđāļāļĩāđ āļāļēāļĢāļŦāļĒāļļāļāļāļ°āļāļąāļāļāļāļ Logistics āđāļĨāļ° Supply Chain āļĄāļēāļāļāļ§āđāļēāļāļ§āļēāļĄāđāļŠāļĩāļĒāļŦāļēāļĒāđāļāļĒāļāļĢāļāļāđāļāđāļĢāļāļāļēāļ
āđāļĢāļāđāļāļāđāļē (Utilities) āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļĒāļąāļāļāļģāļāļąāļ āđāļāļĒāđāļĢāļāđāļāļāđāļē SPP āļāļāļ BGRIM āđāļāļāļīāļāļĄāļŊ āļāļĄāļāļ°āļāļīāļāļĩāđ āļāļĨāļāļļāļĢāļĩ āļĒāļąāļāļāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļēāļĄāļāļāļāļī āļāļāļ°āļāļĩāđāļĨāļđāļāļāđāļēāļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ (IU) āļŠāđāļ§āļāđāļŦāļāđāļĒāļąāļāļŠāļēāļĄāļēāļĢāļāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāđ āļāļķāļāļĒāļąāļāđāļĄāđāđāļŦāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļĒāđāļēāļāļĄāļĩāļāļąāļĒāļŠāļģāļāļąāļāļāđāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāđāļāļāđāļēāđāļĨāļ° IU Demand
ðŧ āļāđāļģāļāđāļ§āļĄāļāļĩ 2011 āļāļĢāļ°āļāļāļāļģāđāļĢāļŦāļļāđāļāđāļāļĒāđāļāđāļēāđāļŦāļĢāđ?
āļāđāļģāļāđāļ§āļĄāđāļŦāļāđāļāļĩ 2011 āļŠāļĢāđāļēāļ Earnings Shock āļĢāļļāļāđāļĢāļ āđāļāļĒāļāļģāđāļĢ SET āđāļ 4Q11 āļĨāļāļĨāļ 58% YoY āđāļāļĒāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāđāļāļāļāđāļēāļāļāļąāļāļāļąāļāđāļāļāđāļāđāļāđāļĨāļ°āļāļļāļāļŠāļēāļŦāļāļĢāļĢāļĄ
āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāļāļĨāļīāļāđāļāđāļāļāļēāļāļāļļāļāđāļ 4Q11 āđāļāđāđāļāđ āļāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ āļāļāļŠāđāļ āļĒāļēāļāļĒāļāļāđ āļāļēāļĢāđāļāļīāļ āđāļĨāļ°āļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§
āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāļĒāļąāļāļĄāļĩāļāļģāđāļĢ āđāļāđāļŦāļāļāļąāļ§ YoY āđāļāđāđāļāđ āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđ āļāļĨāļąāļāļāļēāļāđāļĨāļ°āļŠāļēāļāļēāļĢāļāļđāļāđāļ āļ āļāļāļēāļāļēāļĢ āđāļĨāļ°āļāļļāļĢāļāļīāļāļāļēāļĢāđāļāļĐāļāļĢ
āļŠāđāļ§āļāļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāđāļŠāļāļ Earnings Resilience āđāļĨāļ°āļāļģāđāļĢāļĒāļąāļāđāļāļīāļāđāļ YoY āđāļāđāđāļāđ āļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ āļāļēāļŦāļēāļĢāđāļĨāļ°āđāļāļĢāļ·āđāļāļāļāļ·āđāļĄ āđāļĨāļ°āļāđāļēāļāļĨāļĩāļ
ðŧ āđāļāļĢāļāļ·āđāļāđāļĢāđāļ§āļŠāļļāļāļŦāļĨāļąāļāļāđāļģāļāđāļ§āļĄ?
āđāļĄāļ·āđāļāđāļāđāļāļģāđāļĢ 3Q11 āđāļāđāļāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāļāđāļģāļāđāļ§āļĄ (Pre-flood Earnings) āļāļāļ§āđāļē āļāļĨāļļāđāļĄāļāļĩāđāļāļ·āđāļāļāļĨāļąāļāļŠāļđāđāļĢāļ°āļāļąāļāļāđāļāļāļāđāļģāļāđāļ§āļĄāđāļāđāļ āļēāļĒāđāļ 1 āđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āđāļāđāđāļāđ āļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§ āļāļēāļĢāđāļāļāļĒāđ āļāļāļŠāđāļ āļāđāļēāļāļĨāļĩāļ āļāļīāđāļĨāđāļāļāļĢāļāļāļīāļāļŠāđ āđāļĨāļ°āļāļāļēāļāļēāļĢ
āļāļāļ°āļāļĩāđ āļāļŠāļąāļāļŦāļēāļĢāļīāļĄāļāļĢāļąāļāļĒāđāđāļĨāļ°āļĒāļēāļāļĒāļāļāđ āđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļāļ·āđāļāļĢāļēāļ§ 2 āđāļāļĢāļĄāļēāļŠ
āļŠāđāļ§āļ āļāļĢāļ°āļāļąāļ āļāļ·āđāļāļāđāļēāļāļĩāđāļŠāļļāļ āđāļāđāđāļ§āļĨāļēāļĢāļēāļ§ 5 āđāļāļĢāļĄāļēāļŠ āļāļēāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāļĩāđāļĢāļļāļāđāļĢāļāđāļĨāļ°āļ āļēāļĢāļ°āļāđāļēāļŠāļīāļāđāļŦāļĄāļāļĢāļ°āļāļąāļ
ðŧ Buy the Recovery, Focus on Earnings Leaders
āđāļĢāļēāļĄāļāļāļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāļāļ§āļāļāļēāļāļāđāļģāļāđāļ§āļĄāđāļāđāļāļāļąāļāļŦāļ§āļ°āļāļąāļāđāļĨāļ·āļāļāļŠāļ°āļŠāļĄāļŦāļļāđāļāļāļĩāđāļĄāļĩ āļāļ§āļēāļĄāļāļāļāļēāļāļāļāļāļāļģāđāļĢ (Earnings Resilience) āļŦāļĢāļ·āļ āļāļ§āļēāļĄāļāļąāļāđāļāļāļāļāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļąāļ§ (Recovery Visibility) āļŠāļđāļ āļāļ§āļāļāļđāđāļāļąāļ āđāļĢāļāļŠāđāļāļāļāļāļāļģāđāļĢ (Earnings Momentum) āļāļĩāđāđāļāđāļāđāļāļĢāđāļāđāļ 3Qâ4Q26 āđāļĨāļ°āļāđāļāđāļāļ·āđāļāļāđāļāđāļēāļŠāļđāđāļāļĩ 2027
āđāļāđāļ CRC āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļ§āļāļāļļāļĄ Margin āļāļĩāđāļāđāļ§āļĒāļāļģāļāļąāļ Earnings Downside, AWC āđāļĨāļ° CENTEL āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļ·āđāļāļāļąāļ§āļāļāļāļāļąāļāļāđāļāļāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļĢāļ°āļĒāļ°āđāļāļĨ (Long-haul), BDMS āđāļĨāļ° BH āļāļēāļāļĨāļąāļāļĐāļāļ° Defensive āđāļĨāļ°āļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļģāļāđāļ§āļĄāļāļģāļāļąāļ, GULF āđāļĨāļ° GUNKUL āļāļēāļāļāļēāļĢāļāļģāđāļāļīāļāļāļēāļāļāļĩāđāļāđāļāđāļāļ·āđāļāļ āļĢāļ§āļĄāļāļķāļāđāļĢāļāļŦāļāļļāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļĨāļāļāļļāļ Data Center āđāļĨāļ°āļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāđāļāđāđāļāļāđāļēāļāļĩāđāđāļāļīāđāļĄāļāļķāđāļ āđāļĨāļ° DELTA, KCE āđāļĨāļ° HANA āļāļķāđāļāļāļĨāļāļĢāļ°āļāļāļāđāļāļāļēāļāļāļēāļĢāļāļĨāļīāļāļāļēāļāļĒāļąāļāļāļģāļāļąāļ āļāļāļ°āļāļĩāđ Earnings Momentum āđāļāđāđāļĢāļāļŦāļāļļāļāļāļēāļāļāļ§āļēāļĄāļāđāļāļāļāļēāļĢāļāļĩāđāđāļāļĩāđāļĒāļ§āļāđāļāļāļāļąāļ AI āđāļĨāļ° Data Center
